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Coaching und Begleitung für Unternehmer

Coaching und Begleitung für Unternehmer Unternehmer-Coach Thomas Kiefer im Coaching

Gesunde Selbstführung. Zeitgemäße Unternehmensführung. Mitarbeiterführung auf Augenhöhe. Gerne begleite ich Sie auf Ihrem unternehmerischen Weg.

Was das Fangnetz für den erfahrenen Zirkusartisten ist, könnte mein „Jahres-Sparring“ für Sie sein. Sie stehen als Unternehmer oder Führungskraft im Rampenlicht und tragen Verantwortung für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Betriebes und für Ihre Mannschaft. Oft genug ergeben sich allerdings prägnante Herausforderungen und Fragestellungen, die nicht im Handumdrehen zu beantworten und zu entscheiden sind. Wäre es da nicht gut, einen kompetenten Wegbegleiter zu haben, der Sie in solchen Fällen über eine längere Distanz berät und auf drei Ebenen Ihre Kompetenzen stärkt?

Ebene 1 stärkt Sie unter dem Aspekt einer erfolgreichen Selbstführung. Ich helfe Ihnen, diese noch mehr zu optimieren. Ebene 2 betrachtet die Unternehmensführung, insbesondere ausgerichtet auf die digitale Transformation für ein noch erfolgreicheres Geschäftsmodell und die beste Strategie dazu. Ebene 3 ist die Führung Ihrer Mitarbeiter, für die Sie Kompass, Leuchtturm und Vorturner sind. Sie gestalten digitale Arbeitswelten, in denen sich Ihre Mitarbeiter wohl und zuhause fühlen.

Das Wachsen Ihrer Fähigkeiten auf diesen drei Ebenen braucht Zeit, ähnlich dem Motto „Rome was not built in a day“. Und es ist wichtig, immer wieder sorgsam die Zwischenziele zu kontrollieren, um den Erfolg des Ganzen nicht zu gefährden. Deshalb ist mir eine hohe Ansprechbarkeit besonders wichtig. Und – ich möchte, dass Sie sich in unserer Zusammenarbeit getragen fühlen.

Methodik:

  • Zertifizierte Analyse-Tools zu verschiedenen Themen
  • Erarbeitung einer Zielprojektion im Ganzen und der Zwischenziele im Detail, Abschlussbetrachtung
  • Präsenztermine vor Ort, damit auch die Peripherie beurteilt und optimiert werden kann.
  • Einsatz von Chat-Systemen nach Kundenwunsch (MS Teams, Zoom, Threema, Signal, Facetime oder Skype)
  • Persönliche Gespräche und Telefonate stets vertraulich nach treuhänderischen Prinzipien

Dauer:

  • 1 Strategietag zu Beginn
  • 3 Sparring-Tage, alle 12 Wochen
  • 2 Stunden Strategie-Gespräche: 7 Mal über die Laufzeit (Telefon/online)
  • Chat- bzw. Telefon-Support, montags bis freitags von 9 bis 18 Uhr
  • Rückruf bei Anfragen aller Art innerhalb 24 Stunden
  • 1 Abschluss-Sparring als Review mit Auswertung und Abschlussbesprechung

„Stärken Sie sich und Ihr Unternehmen auf drei Ebenen und profitieren Sie von einer diskreten, wegweisenden Begleitung!”

Thomas Kiefer