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Unternehmersparring »ZeitWeise«

Ihr Schiff hat nicht mehr genügend Fahrt? Sie haben das Gefühl, unter Ihren Möglichkeiten zu leben? Das Steuerrad haben andere in der Hand? 

Geben Sie Ihrer Wirksamkeit als Unternehmer und Ihrem Unternehmen wieder neuen Wind in den Segeln oder setzen Sie die Segel ganz neu: In meinem Unternehmersparring stellen wir gemeinsam Ihre Unternehmensstrategie auf den Prüfstand. Im Dialog kommen Themen wie Geschäftsmodell, Wertschöpfung, Innovation, Arbeitsorganisation, Digitalisierung, Personalentwicklung, Kultur, Veränderungsfähigkeit, Ressourcenmanagement und die Wirksamkeit als Unternehmer auf den Tisch.

Gehen Sie mit mir als Optimierer Ihren Möglichkeiten auf den Grund. Und nehmen Sie mit mir als Begleiter das Steuerrad in die Hand. Gestalten Sie im Unternehmersparring »ZeitWeise« Ihren Erfolg als Unternehmer.

Wie wir das schaffen?

Als erfahrener Unternehmensberater mit Sitz in Rastatt unterstütze ich Sie in allen Fragen zur Führung und Organisation eines erfolgreichen Unternehmens. Abgestimmt auf Ihre individuelle Situation verknüpfen wir die Stärkung Ihrer Selbstführung mit der erfolgreichen Transformation Ihres Unternehmens. Und auch mit der Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Dabei erleben Sie mich als wertvollen Ratgeber in strategischen Fragestellungen und als lösungsorientierten Umsetzer gleichermaßen. 

Nur, wenn Menschen sich weiterentwickeln, wenn sie sich bewegen, werden sie auch in Zukunft vorne mitspielen.  

Soweit das möglich ist, nutzen wir staatliche Förderprogramme für Beratung und Coaching. 

Sie wollen jetzt etwas bewegen?

Dann rufen Sie mich an +49 7222 40170-11, schicken Sie mir eine E-Mail an info@thomas-kiefer.de oder nehmen Sie direkt hier Kontakt auf. 


Themenfelder und Angebote für Ihr Unternehmersparring

Ihre Strategie auf dem Prüfstand – Ihr Geschäftsmodell im Check.
Gemeinsam stellen wir Ihre Strategie auf den Prüfstand und analysieren, wie Sie Ihr Geschäftsmodell auf mehr Wachstum und Innovation ausrichten. Wo liegen Ihre Chancen-Potenziale, mit denen Sie Ihr Unternehmen sicher und erfolgreich ins nächste Level führen? Buchen Sie den Strategietag und sehen Sie sofort, an welchen Stellschrauben Sie drehen können.

Sie erhalten:
Konkrete Ideen zum Feintuning Ihrer Strategie und/oder zur Optimierung Ihres Geschäftsmodells und steigern die Wertschöpfung Ihres Unternehmens.

Unternehmen entwickeln und Wertschöpfung steigern
Sie suchen Hebelpunkte, um Ihr Unternehmen erfolgreicher in die digitale Welt zu führen, Ihre Wertschöpfung zu steigern und weiterhin vorne mit dabei zu sein?

Sie erhalten:
Eine gemeinsam mit Ihnen passgenau entwickelte Lösung, die Sie der gewünschten Veränderung mit Siebenmeilenstiefeln näher bringt.

Ihr Unternehmen läuft nicht so, wie Sie sich das vorstellen? Dann sollten wir über Ihr Geschäftsmodell sprechen. Gemeinsam mit mir, Ihrem Sparringspartner aus Rastatt, richten Sie im Strategieprozess Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig aus:

  • Kernkompetenzen stärken
  • Wertschöpfung und Kundennutzen erhöhen
  • Wettbewerbsvorteile generieren
  • Kunden gewinnen
  • Kundenbeziehungen ausbauen
  • Marktanteile gewinnen
  • Das Geschäftsmodell skalieren

Erfolgreicher in der VUKA-Welt
Geschwindigkeit, Innovations- und Veränderungsfähigkeit sind zu wesentlichen Wettbewerbsfaktoren in der digitalen Welt geworden. Mit agilen Prinzipien und Tools bis hin zum agilen Mindset stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig auf.

Sie erhalten: 
Selbstverantwortlich denkende und handelnde Führungskräfte und Mitarbeiter, höhere Qualität, schnellere Durchlaufzeiten, ein für potenzielle Bewerber attraktives Unternehmen, das in disruptiven Märkten schnell, souverän und flexibel agiert. 

Setzen Sie auf Netzwerkorientierung statt auf Silodenken 
Klassische Hierarchien werden mehr und mehr zu Bremsklötzen von Innovation und Wachstum. Netzwerke, die sich weitgehend selbst organisieren, mobil und projektbezogen immer wieder neu formieren, arbeiten schneller, mit weniger Reibungsverlusten und höherer Qualität. Ein stimmiger Mix aus analoger und digitaler Kommunikation katapultiert die Zusammenarbeit in bisher nicht gekannte Sphären. Die Einigkeit über Sinn und Ziele des gemeinsamen Tuns ist der Kit, der die Handelnden verbindet.

Sie erhalten: 
Erarbeitung eines gemeinsamen Wertefundaments, eine interne Kommunikation auf Augenhöhe sowie ein digitales Social Collaboration Tool auf der Höhe der Zeit. 

Ressourcen und Kapazitäten sind knapp – schonen Sie diese
Damit Zusammenarbeit reibungslos funktioniert, brauchen Sie klare Strukturen. Knappe Ressourcen und Kapazitäten fordern höchstmögliche Effizienz. Ob Standardisierung und Automatisierung Ihrer Prozesse oder Individualisierung beratungsintensiver Leistungen – auf Basis Ihrer Strategie und Ihres Geschäftsmodells finden wir die für Ihren Unternehmenserfolg optimale Struktur und das passende Prozess-Design.

Sie erhalten:
Effiziente Geschäftsprozesse, digitale Transformation, Kostenersparnis, Wettbewerbsfähigkeit.

Sie wollen Zeit gewinnen und leichter vorankommen?
Dieser Check-up dient Ihrer Selbsteinschätzung: Wie weise gehen Sie bereits mit Ihrer Zeit um? Gibt es noch den einen oder anderen Bereich, den Sie effizienter gestalten könnten?

Sie erhalten:
Potenzial- und Effizienz-Check, Telefon-Coaching sowie eine Ideenliste, wie Sie Ihre Wirksamkeit im täglichen Tun erhöhen können.

Schaffen Sie Ihren Arbeitsplatz der Zukunft
Unternehmen, denen es gelingt, die Arbeit mit den Interessen ihrer Mitarbeiter und deren sozialen Umfeld optimal in Einklang zu bringen, haben zufriedenere Mitarbeiter. Und Mitarbeiter, die einen wirklichen Sinn in ihrer Arbeit sehen und sich mit dem Unternehmen identifizieren, sind kreativer und motivierter. Sie bringen sich interessierter und intensiver ein. Anstatt Dienst nach Vorschrift wirkt dieses deutlich höhere Engagement direkt auf die Ergebnisse Ihres Unternehmens.

Sie erhalten:
Zufriedenere Mitarbeiter, die mehr und mehr zu Mit-Unternehmern werden.

Vorne ist immer Platz – und nach oben hin ist immer Luft
Wer weiterhin vorne mitspielen will, kommt nicht umhin, sein tägliches Tun ständig zu reflektieren und seine Technik Schritt für Schritt zu verfeinern. Wie das professionell und kosteneffizient geschehen kann, erfahren Sie, wenn Sie mich für die Implementierung eines individuell für Sie designten KVP buchen.

Sie erhalten:
Eine leistungsstarke Methodik, mit deren Hilfe Sie Ihre Geschäfts- und Serviceprozesse, Ihre Kundenorientierung und die Qualität Ihrer Leistungserbringung auf Spitzenleistung tunen.