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Unternehmensentwicklung

Ihr Schiff hat nicht genügend Fahrt? Geben Sie der Wirksamkeit in Ihrem Unternehmen wieder neuen Wind in den Segeln oder setzen Sie die Segel ganz neu.

Im begleiteten Prozess arbeiten wir gemeinsam auf Ihr konkretes Ziel hin. Es geht nicht darum, Bewährtes zu verändern, sondern auf eben diesem Bewährten aufzusetzen und im Sinne einer Feinjustierung genau jene Rädchen zu identifizieren und neu zu justieren, die Wachstumspotenziale freisetzen. Im Ergebnis bringen Sie auf Unternehmensebene, auf Teamebene und auf persönlicher Ebene die großen Entwicklungsthemen voran.

Das wird hinterher anders sein


EBENE 1 | UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

Strategie und Geschäftsmodell sind optimal auf digitale Transformation ausgerichtet. Sie nutzen Innovation als wichtigsten Treiber für Ihren unternehmerischen Erfolg und arbeiten permanent an der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Der Fokus liegt auf Ergebnissen. Ihre Mitarbeiter sind der Motor dieser Entwicklung. Sie bringen zentrale Schlüsselthemen nachhaltig in die Umsetzung und sind Vorreiter bei der Nutzung neuer Technologien, agiler Methoden und Settings.


EBENE 2 | FÜHRUNG UND MITARBEITERENTWICKLUNG IN NEUEN ARBEITSWELTEN

Ihre Führungskräfte haben ein klares und gemeinsames Verständnis von zeitgemäßer Führung. Sie leben Digital Leadership, sind Vorausdenker für Ihr Unternehmen und Leuchtturm für Ihre Mitarbeiter, mit denen sie neue, auch digitale Arbeitswelten gestalten. Die interne Zusammenarbeit läuft optimal vernetzt, basiert auf Vertrauen und erfolgt stets auf Augenhöhe. Alle Mitarbeiter sind nach ihren Kompetenzen eingesetzt.


EBENE 3 | SELBSTFÜHRUNG - DIE MENSCHEN IM TÄGLICHEN TUN STÄRKEN

Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter haben ein klares persönliches Zielbild und einen Masterplan, mit dem sie ihre beruflichen Ziele mit Siebenmeilenstiefeln erreichen. Das Mindset ist auf Erfolg fokussiert, souverän und gelassen steuern diese durch die digitale Welt. Sie beschäftigen sich mit dem, was wirklich wichtig ist und kriegen die Dinge eigenverantwortlich optimal geregelt. Nichts fällt mehr hinten runter. Skillsets sind auf der Höhe der Zeit und Toolsets digital.


Sie wollen jetzt etwas bewegen?

Dann rufen Sie mich an +49 7222 40170-11, schicken Sie mir eine E-Mail an info@thomas-kiefer.de oder nehmen Sie direkt hier Kontakt auf. 


Themenfelder und Angebote für Ihre Unternehmensentwicklung


Wo liegen Ihre Chancen-Potenziale und Hebelpunkte, mit denen Sie Ihr Unternehmen / Ihr Team sicher und erfolgreich in die digitale Welt führen und Ihre Wertschöpfung steigern? Im Strategietag arbeiten wir klar heraus, an welchen Stellschrauben Sie drehen können.

Wir analysieren mit Ihren Führungskräften Ihre konkrete Situation, nehmen vorhandene Potenziale in den Blick und entwickeln ein ausführliches und möglichst konkretes Zielbild für alle strategischen Eckpfeiler unternehmerischen Handelns. Bei dieser Gelegenheit prüfen wir, ob und wenn ja wie Ihr Geschäftsmodell innovativer ausgerichtet werden kann.

… mit zeitgemäßem Projektmanagement und professioneller Projektportfoliosteuerung. Um Hebelthemen wirksam in die Umsetzung zu bringen, stärken wir Ihr Projektmanagement und implementieren eine professionelle Projektportfoliosteuerung.

Ihr Unternehmen läuft nicht so, wie Sie sich das vorstellen? Dann sollten wir über Ihr Geschäftsmodell sprechen. Gemeinsam mit mir, Ihrem Sparringspartner aus Rastatt, richten Sie im Strategieprozess Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig aus:

  • Kernkompetenzen stärken
  • Wertschöpfung und Kundennutzen erhöhen
  • Wettbewerbsvorteile generieren
  • Kunden gewinnen
  • Kundenbeziehungen ausbauen
  • Marktanteile gewinnen
  • Das Geschäftsmodell skalieren

Erfolgreicher in der VUKA-Welt
Geschwindigkeit, Innovations- und Veränderungsfähigkeit sind zu wesentlichen Wettbewerbsfaktoren in der digitalen Welt geworden. Mit agilen Prinzipien und Tools bis hin zum agilen Mindset stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig auf.

Sie erhalten: 
Selbstverantwortlich denkende und handelnde Führungskräfte und Mitarbeiter, höhere Qualität, schnellere Durchlaufzeiten, ein für potenzielle Bewerber attraktives Unternehmen, das in disruptiven Märkten schnell, souverän und flexibel agiert. 

Setzen Sie auf Netzwerkorientierung statt auf Silodenken 
Klassische Hierarchien werden mehr und mehr zu Bremsklötzen von Innovation und Wachstum. Netzwerke, die sich weitgehend selbst organisieren, mobil und projektbezogen immer wieder neu formieren, arbeiten schneller, mit weniger Reibungsverlusten und höherer Qualität. Ein stimmiger Mix aus analoger und digitaler Kommunikation katapultiert die Zusammenarbeit in bisher nicht gekannte Sphären. Die Einigkeit über Sinn und Ziele des gemeinsamen Tuns ist der Kit, der die Handelnden verbindet.

Sie erhalten: 
Erarbeitung eines gemeinsamen Wertefundaments, eine interne Kommunikation auf Augenhöhe sowie ein digitales Social Collaboration Tool auf der Höhe der Zeit. 

Ressourcen und Kapazitäten sind knapp – schonen Sie diese
Damit Zusammenarbeit reibungslos funktioniert, brauchen Sie klare Strukturen. Knappe Ressourcen und Kapazitäten fordern höchstmögliche Effizienz. Ob Standardisierung und Automatisierung Ihrer Prozesse oder Individualisierung beratungsintensiver Leistungen – auf Basis Ihrer Strategie und Ihres Geschäftsmodells finden wir die für Ihren Unternehmenserfolg optimale Struktur und das passende Prozess-Design.

Sie erhalten:
Effiziente Geschäftsprozesse, digitale Transformation, Kostenersparnis, Wettbewerbsfähigkeit.

Schaffen Sie Ihren Arbeitsplatz der Zukunft
Unternehmen, denen es gelingt, die Arbeit mit den Interessen ihrer Mitarbeiter und deren sozialen Umfeld optimal in Einklang zu bringen, haben zufriedenere Mitarbeiter. Und Mitarbeiter, die einen wirklichen Sinn in ihrer Arbeit sehen und sich mit dem Unternehmen identifizieren, sind kreativer und motivierter. Sie bringen sich interessierter und intensiver ein. Anstatt Dienst nach Vorschrift wirkt dieses deutlich höhere Engagement direkt auf die Ergebnisse Ihres Unternehmens.

Sie erhalten:
Zufriedenere Mitarbeiter, die mehr und mehr zu Mit-Unternehmern werden.

Vorne ist immer Platz – und nach oben hin ist immer Luft
Wer weiterhin vorne mitspielen will, kommt nicht umhin, sein tägliches Tun ständig zu reflektieren und seine Technik Schritt für Schritt zu verfeinern. Wie das professionell und kosteneffizient geschehen kann, erfahren Sie, wenn Sie mich für die Implementierung eines individuell für Sie designten KVP buchen.

Sie erhalten:
Eine leistungsstarke Methodik, mit deren Hilfe Sie Ihre Geschäfts- und Serviceprozesse, Ihre Kundenorientierung und die Qualität Ihrer Leistungserbringung auf Spitzenleistung tunen.