Als Unternehmensberater mit dem Sitz in Rastatt berate ich Sie in allen Fragen zur Führung und Organisation eines erfolgreichen Unternehmens.

Thomas Kiefer – Ihr Unternehmensberater in Rastatt

Als Unternehmensberater mit dem Sitz in Rastatt berate ich Sie in allen Fragen zur Führung und Organisation eines erfolgreichen Unternehmens.

Meine Kunden schätzen an mir meine Lösungs- und Umsetzungsorientierung in der Unternehmensberatung. Diese erreichen wir durch einen einmaligen Mix aus Themen und Instrumenten, die es so am Markt kein zweites Mal gibt.

Als Ihr Unternehmensberater und Sparringspartner aus Rastatt bringe ich den Adlerblick auf Ihre Strategie und Ihr Geschäftsmodell mit.

Wir verknüpfen die Unternehmenseffizienz mit der persönlichen Effizienz und mit der Persönlichkeitsentwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter.

Gemeinsam räumen wir die Hürden auf Ihrem Weg zum digitalen Unternehmen beiseite und prüfen, wie Sie optimal von den Chancen der Arbeitswelten der Zukunft profitieren können.

Wenn Sie offen sind für Hilfe von außen, eine nachhaltige Unternehmens- und Mitarbeiterentwicklung wollen und werte- und mitarbeiterorientiert sind, dann bin ich gerne Ihr Unternehmensberater.

Sie wollen endlich etwas ändern?
Dann rufen Sie mich an +49 72 22 40 17 011, schicken Sie mir eine E-Mail an info@thomas-kiefer.de oder nehmen Sie direkt hier Kontakt auf:

Gerne vereinbaren wir ein persönliches Gespräch in meinem Büro in Rastatt.

Wie zufrieden sind Sie mit Ihren Ergebnissen?

Fallen Ihnen gerade spontan ein oder zwei konkrete Dinge ein, wo Sie mit der Erreichung Ihrer Unternehmens-Ziele nicht zufrieden sind? Dann lassen Sie uns gerne darüber reden.

Endlich digital werden und dabei den Menschen mitnehmen

Alle sprechen von der Digitalisierung und von der Digitalen Transformation. Aber was heißt das konkret für Sie und für Ihr Unternehmen? Sprechen Sie nicht nur davon, sondern werden Sie (endlich) digital.

Und lassen Sie uns gemeinsam prüfen, was Sie in Ihrem Unternehmen konkret tun sollten und welche Vorteile das für Sie hat:

  • Digitale Organisationsstruktur
  • Vernetzte Prozesse und digitale Workflows für vernetztes Arbeiten
  • Social Intranet als Plattform für Kollaboration und Prozesse
  • Mobiles Arbeiten
  • Orts- zeit- und geräteunabhängiger Zugriff auf Anwendungen und Daten
  • Cloud-Lösungen
  • Komplexität beherrschen
  • Agile Methoden
  • Digitale Arbeitsmittel
  • Neue Arbeitsstile
  • Virtualisierung
  • Digitale Kompetenz Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter

Arbeiten 4.0 - New Work - Neues Arbeiten - Arbeitsformen der Zukunft

Unternehmen, denen es gelingt, die Arbeit mit den Interessen ihrer Mitarbeiter und deren sozialen Umfeld optimal in Einklang zu bringen, haben zufriedenere Mitarbeiter. Und Mitarbeiter, die einen wirklichen Sinn in ihrer Arbeit sehen und sich mit dem Unternehmen identifizieren, sind kreativer und motivierter. Sie bringen sich interessierter und intensiver ein. Anstatt Dienst nach Vorschrift wirkt dieses deutlich höhere Engagement direkt auf die Ergebnisse Ihres Unternehmens.

Der Übergang von der Industrie- in die Wissensgesellschaft, der demographische Wandel und die fortschreitende Digitalisierung fordern neue Formen und Konzepte, um die Arbeit und die Zusammenarbeit auch in Zukunft erfolgreich gestalten zu können. Der Kultur- und Wertewandel ist in vollem Gange. Arbeitsräume, Arbeits- und Organisationsstrukturen verändern sich. New Work steht nach Frithjof Bergmann für Selbständigkeit, Freiheit und Teilhabe an der Gemeinschaft. Neues Arbeiten bietet Freiräume für Kreativität, für die Entfaltung der eigenen Persönlichkeit und ermöglicht echte Work-Life-Balance. Hierarchien und starre Strukturen lösen sich auf und werden abgelöst durch flexible Arbeitsformen, vernetzte Mitarbeiter und Kompetenz-Teams. Diversity wird zum Erfolgsfaktor.

Nutzen Sie unseren Arbeiten 4.0 Unternehmens-Check für Ihren Erfolg und fordern Sie diesen hier an:

Strategie, Innovation und Geschäftsmodell

Ihr Unternehmen läuft nicht so, wie Sie sich das vorstellen? Dann sollten wir über Ihre Strategie und Ihr Geschäftsmodell sprechen. Gemeinsam mit mir, Ihrem Unternehmensberater Thomas Kiefer aus Rastatt, richten Sie im Strategieprozess Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig aus:

  • Kernkompetenzen stärken
  • Wertschöpfung und Kundennutzen erhöhen
  • Wettbewerbsvorteile generieren
  • Kunden gewinnen, Kundenbeziehungen ausbauen
  • Marktanteile gewinnen
  • Das Geschäftsmodell skalieren

Optimale Arbeitsorganisation und effiziente Geschäftsprozesse bei knappen Ressourcen und Kapazitäten

Damit Zusammenarbeit reibungslos funktioniert, brauchen Sie klare Strukturen. Knappe Ressourcen und Kapazitäten fordern höchstmögliche Effizienz. Ob Standardisierung und Automatisierung Ihrer Prozesse oder Individualisierung beratungsintensiver Leistungen - auf Basis Ihrer Strategie und Ihres Geschäftsmodells finden wir die für Ihren Unternehmenserfolg optimale Struktur und das passende Prozess-Design. Gönnen Sie Ihrer Prozesslandschaft ein Update und lassen Sie uns Ihre Prozess-Landkarte - die Process-Map - im Business Process Engineering zukunftsfähig und kostenoptimal feinjustieren. Da Ihre Mitarbeiter am besten wissen, wo Prozesse unrund und holprig laufen, binden wir diese intensiv und mitbestimmend in die digitale Transformation Ihrer Prozessoptimierung ein.

Führungskräfteentwicklung - Führung 4.0

Nie waren die Anforderungen aus der Arbeit höher als heute. Und nie war wirklich gute und zeitgemäße Führung wichtiger für den Erfolg Ihres Unternehmens. Setzen Sie auf Kooperation anstatt auf Hierarchie, auf Partizipation, Sinnstiftung, das Vorleben von Werten und auf die Netzwerkdynamik Ihres Unternehmens. Digitale Führungskompetenz braucht mehr denn je effektive Selbststeuerung, ein effizientes Selbstmanagement und innovative Ansätze, die weiter reichen als gängige Methoden des Zeitmanagements. Als Unternehmensberater, Sparringspartner und Coach begleitet Thomas Kiefer Sie und Ihre Führungskräfte dabei, in ihren strategischen Schlüsselthemen leichter voranzukommen, ihre Mitarbeiter in die volle Wirksamkeit zu bringen und das Miteinander im Team zu verbessern.

Konkrete Angebote für Ihre Führungskräfte:

  • Leistungsfähiger mit dem Persönlichkeitsinventar und der Motivstrukturanalyse / Werkzeuge aus der Personaldiagnostik
  • Digitalisierung sinnvoll nutzen - Potenzial und Effizienz-Check für Unternehmer und Führungskräfte
  • Strategietag für Führungskräfte
  • Selbstwirksamkeit und Umsetzungskompetenz für Führungskräfte
  • Selbststeuerung, Resilienz und Effizienz im digitalen Zeitalter
  • Kraft tanken und Ressourcen mobilisieren: Auszeittage für Führungskräfte
  • Finde deinen Weg - Erreiche deine Ziele
  • Umsetzungs-Power-Tag und Umsetzungs-Begleitung

Sie wollen endlich etwas ändern?
Dann rufen Sie mich an +49 72 22 40 17 011, schicken Sie mir eine E-Mail an info@thomas-kiefer.de oder nehmen Sie direkt hier Kontakt auf:

Gerne vereinbaren wir ein persönliches Gespräch bei Ihnen vor Ort oder in meinem Büro in Rastatt.

Thomas Kiefer, Ihr Unternehmensberater in Rastatt