Führungskräfte-Coaching  - online oder in Präsenz

Was Sie von Ihrem Business-Coach erwarten können

Zuerst bestimmen wir gemeinsam Ihren Standort. Wo stehen Sie, wie geht es Ihnen dabei und wo wollen Sie eigentlich hin? Dazu nehmen wir uns bewährte Instrumente der Personaldiagnostik wie zum Beispiel das Trait-Map® Persönlichkeitsinventar, das auf dem Big Five Persönlichkeitsmodell aufbaut, dass Reiss Motivation Profile® und weitere zu Hilfe und schauen uns an, welche Werte Ihr Handeln bestimmen. Wir passen Ihr persönliches (Führungs-)Zielbild an oder Sie zeichnen dieses neu. Sie klären Ihre unterschiedliche(n) Rollen im Kontext Ihrer Führungsaufgabe und reflektieren Ihre Haltung und Einstellung.

Welche Führungsqualitäten und Leadership-Kompetenzen setzen Sie bereits erfolgreich um? Wenn nötig schließen wir bestehende Lücken. Durch diesen Prozess festigen Sie Ihren einzigartigen Führungsstil, erschließen neue Ressourcen und stärken Ihre strategische, emotionale und soziale Führungskompetenz.

Das macht Ihr Management-Coaching besonders

Die Führung von Menschen ist zweifellos eine der verantwortungsvollsten Aufgaben im Management. Mein Ziel als Business-Coach ist es, dass Führungskräfte sich stets der außergewöhnlichen Verantwortung für das Wohl und die Entwicklung der ihnen anvertrauten Menschen bewusst sind und die Aufgabe der Führung ihrer Mitarbeiter weise ausfüllen. Dass sie vom Herzen her und zu den Herzen hin führen und ihre Teams fördernd und fordernd leiten. Dass sie Lern- und Entwicklungsräume schaffen, um gemeinsames Vorankommen, gesundes Wachstum und langfristigen Erfolg für alle Mitarbeiter zu ermöglichen.

In Zeiten von New Leadership weiten wir den Blick und schauen, welche wertvolle Prinzipien für gute Führung wir von zeitlosen Vorbildern lernen können. Da ist der Heilige Benedikt von Nursia, der in seiner berühmten Benediktregel schon im 6. Jahrhundert kostbare und grundlegende Führungsprinzipien formuliert hatte. Auch das Führen aus dem Geist der Jesuiten nach Ignatius von Loyola ist eine Quelle von unschätzbarem Wert gerade für heutige Führungskräfte. Vielleicht sind diese Weisheiten guter Führung nicht modern. Gleichwohl sind sie sehr nutzenstiftend bei der Beantwortung der Frage, was gute Führung auch heute noch ist oder wenigstens sein sollte. Und ein origineller Perspektivwechsel zu vielen New Leadership Gurus unserer Zeit.

Beim Blick auf zeitgemäße Führungswerkzeuge greifen wir auf die Erkenntnisse zeitgenössischer Management-Vordenker zurück, darunter Fredmund Malik (Führen, Leisten, Leben), C. Otto Scharmer (Theory U), Peter Senge (Die fünfte Disziplin), Fritjof Bergmann (New Work), Simon Sinek (Start with Why), Brené Brown (Verletzlichkeit, Scham und Empathie), Adam Grant (Psychologie am Arbeitsplatz), Kim Scott (Radikale Offenheit), Daniel Pink (Drive) und viele andere.

Für Ihr Business-Coaching bedeutet das

In der Entwicklung passgenauer Handlungsoptionen für Ihren Führungsalltag kräftigen wir das Fundament aus universellen ethischen Werten und Prinzipien, orientieren uns an zeitlosen Regeln guter Führung und nutzen doch innovative Erkenntnisse und Führungswerkzeuge für das 21. Jahrhundert. Ob im Online-Coaching oder in Präsenz – Sie profitieren von meiner 25-jährigen Erfahrung und meiner Expertise als systemischer, wertorientierter Business-Coach.

Vielfalt im Coaching für Sie und Ihr Unternehmen 

Sie sind eine gestandene Führungskraft und möchten Ihren Methodenkoffer Führung erweitern? Sie sind neu in Ihrer Führungsrolle und müssen erst einmal ankommen und Ihre Aufgaben und Verantwortungsbereiche kennenlernen?

Modern führen und eine werteorientierte Führungspersönlichkeit im New Leadership zu entwickeln ist gerade in Zeiten von New Work eine Herausforderung. Auch ist ein gewisses Fingerspitzengefühl beim Umgang mit schwierigen Mitarbeitern erforderlich. Wie stellen Sie Ihre Teams zusammen und stärken sie in der Zusammenarbeit? Wer seine Mitarbeiter souverän führen will, braucht eine geschulte Persönlichkeit.

Wo möchten Sie noch besser werden? Erlangen Sie Souveränität und Wirksamkeit im Unternehmer-Coaching.

• Selbstführung stärken
• FührungsKRAFT entfalten
• Führung wirksamer machen
• Souverän führen
• Resilient führen – für sich selbst und für andere sorgen
• Führen auf Distanz, digital führen
• Führen in Sandwich-Positionen
• Führen im Team
• Führungshandbuch, Führungskodex, Führungsleitlinien erarbeiten

Das nehmen Sie aus Ihrem Führungskräfte-Coaching mit

Ihre Führungspersönlichkeit ist frisch gestärkt und Ihre Wirksamkeit auf einem neuen Level. Sie verbiegen sich nicht mehr und entfalten Ihr volles Führungspotenzial. Sie führen Ihre Mitarbeiter gesund, verantwortungsbewusst und ergebnisorientiert – immer passgenau für Ihren Führungsalltag und auf Basis Ihres Wertefundaments.

Sie erleben eine neue, echte, tiefe und krisenfeste Kultur des Vertrauens und Zutrauens. Sie werfen Ballast ab und gehen auch mit herausfordernden Führungs-Situationen gelassen um. Ihre neuen, zeitgemäßen Führungswerkzeuge nutzen Sie routiniert und professionell. Ohne Druck. Ganz smart. Und nebenbei: Beruf und Privatleben sind bei Ihnen heilsam im Einklang. 

Sie werden sehen: Unsere Zusammenarbeit öffnet Ihnen Fenster, Türen und Horizonte.
Tun Sie dafür jetzt den ersten Schritt und lassen Sie uns reden.

Mein Coaching könnte auch Ihrem Team Nutzen stiften? Dann prüfen Sie gerne meine Angebote zu Team-Coaching und Teamentwicklung.